Descubre oportunidades que no estás viendo
Encuentra formas de mejorar operaciones, crear servicios o eliminar obstáculos. Traduzco las posibilidades técnicas en opciones de negocio que puedas valorar.
CTO fraccional para CEOs y directivos
Tu CTO.Tu próximopaso, más claro.
Soy Guillermo Quirós. Ayudo a quienes dirigen un negocio a entender qué puede aportarles la tecnología, descubrir oportunidades y convertirlas en una estrategia práctica. Para ejecutarla, dirijo tu equipo, aporto el mío o formo el que necesites.
Muchas empresas no necesitan un CTO a jornada completa. Accede a su experiencia con una dedicación ajustada al trabajo. Empieza con una prueba.
20+años liderando ingeniería
100+ingenieros liderados
4continentes
2productos fundados
Productos y plataformas entregados para
MGM RESORTSROYAL CARIBBEANCARNIVALLOBUSCOACHSAFELYK8STUDIOUXXU
Por qué un CTO fraccional
Decide con confianza.Mantén la flexibilidad.
No necesitas ser técnico para tomar buenas decisiones tecnológicas. Necesitas a alguien con experiencia que entienda tu negocio y te explique las opciones, los costes y sus implicaciones.
Experiencia de CTO sin una jornada completa
Muchas empresas necesitan dirección tecnológica, pero no tienen suficiente trabajo continuo de CTO para justificar una contratación a jornada completa. Un CTO fraccional permite aprovechar mejor el presupuesto: experiencia para las decisiones clave y la ejecución, con una dedicación ajustada al trabajo real.
Empieza con una prueba
Comenzamos con una conversación gratuita y después un periodo de prueba acordado. Definimos alcance, honorarios y condiciones de salida antes de empezar para que puedas valorar si quieres continuar.
Una colaboración de servicios flexible, sin contrato laboral. Un CTO a tu lado cuando lo necesitas.
Hablemos sin compromisoCómo trabajamos juntos
Primero, tu negocio.Después, un plan para avanzar.
Empezamos escuchándote a ti y a las personas que conocen tu negocio. La estrategia y la dedicación se adaptan a lo que realmente necesitas.
- 01
Una conversación gratuita
Tú y las personas clave del negocio compartís objetivos, retos y cómo trabajáis hoy. Exploramos oportunidades y dónde puedo aportar valor. No hace falta preparación técnica.
- 02
Estrategia a medida y prueba
Acordamos prioridades, una hoja de ruta y cómo medir el progreso. Antes de la prueba, definimos duración, alcance, honorarios y condiciones de salida. Después comprobamos cómo trabajamos juntos.
- 03
El equipo para ejecutarla
Dirijo tu equipo actual, aporto el mío o te ayudo a contratar y organizar uno nuevo. Acompaño las decisiones y la ejecución, usando IA donde tenga sentido para el negocio.
Proyectos seleccionados
Construido en producción.Probado en el mercado.
Ejemplos de cómo convertir necesidades de negocio en tecnología que funciona: proyectos para clientes y productos que he fundado y dirigido.
01 · AGENTES IA / FORMACIÓN Y SEGURIDAD
Convertimos un curso en vídeo en un profesor particular para cada entrenador.
CoachSafely formaba a entrenadores de deporte base como sigue haciéndolo casi todo el mundo: una biblioteca de vídeos, vistos una vez y recordados a medias justo cuando de verdad hacían falta en el campo. Si un entrenador se encontraba con una situación que el vídeo no cubría, no tenía a quién preguntar.
Construimos un agente de IA que aprendió el curso completo y los protocolos sanitarios y de seguridad que lo sustentan, y lo entregamos a través de una app móvil conectada a nuestro propio modelo. El agente mantiene el histórico de la conversación, así que sabe qué ha visto ya cada entrenador y se adapta a él con el tiempo.
El resultado no es un chatbot pegado a un curso. Cada entrenador tiene ahora un profesor particular disponible a cualquier hora, que responde sobre la situación concreta que tiene delante y que se apoya en los protocolos de la organización en lugar de improvisar.
Visitar CoachSafelyAntes
- Biblioteca cerrada de vídeos
- Vistos una vez y mal recordados
- Sin forma de repreguntar
- El mismo contenido para todos
Después
- Tutor de IA conversacional en app móvil
- Recuerda el histórico de cada entrenador
- Responde a cualquier situación real, al momento
- Se adapta a cada entrenador
24/7apoyo al entrenador
1:1tutor por entrenador
Protocolorespuestas fundamentadas
02 · AGENTES IA / OPERACIONES INTERNAS
Asistente de operaciones
Un asistente que consulta toda la empresa, y además ejecuta.
Cada departamento tenía su sistema y cada sistema su curva de aprendizaje. Responder a una pregunta rutinaria exigía saber qué herramienta guardaba el dato, tener acceso y saber sacarlo. La mayoría no cumplía ninguna de las tres, así que las peticiones se acumulaban detrás de los pocos especialistas que sí.
Construimos un agente conectado directamente a la base de datos de la empresa, a sus documentos y a sus conversaciones con clientes. Responde en lenguaje natural sobre las tres fuentes, y no se queda en responder: ejecuta acciones en los sistemas subyacentes.
Ya nadie tiene que aprender el software. El empleado describe lo que necesita y el agente hace el resto, lo que elimina la formación en herramientas como cuello de botella y multiplica lo que una sola persona saca adelante en un día.
Antes
- Datos aislados en sistemas separados
- Un curso de formación por herramienta
- Peticiones encoladas tras los especialistas
- Respuestas en horas o días
Después
- Un asistente sobre base de datos, documentos y llamadas
- Lenguaje natural, cero formación
- El empleado ejecuta directamente
- Respuestas y acciones en segundos
1interfaz para todos los sistemas
0formación en software
Liveacciones, no solo respuestas
Productos que he construido y lanzado
03 · PRODUCTO / IA + DEVTOOLS
✣ K8Studio
Un IDE de Kubernetes sin agentes, diseñado para cómo trabajan los ingenieros.
Fundé K8Studio y lideré producto y tecnología desde la idea hasta un producto de escritorio multiplataforma: operación multiclúster, CloudMaps, seguridad, observabilidad, Helm, ArgoCD y un copiloto de IA en un único espacio de trabajo local.
8.000+ingenieros alcanzados
3plataformas de escritorio
0agentes en el clúster
04 · PRODUCTO / IA + ARQUITECTURA
UxxU
Convertir diagramas de software en un modelo de arquitectura vivo.
Creé UxxU para conectar sistemas, contenedores, componentes y dependencias C4 en un espacio colaborativo. La arquitectura se vuelve navegable, medible, integrable y utilizable por la IA mediante MCP y flujos de código a C4.
C4modelo conectado
Livecolaboración
MCPflujos con IA
VizExplorer
De plataforma heredada a microservicios, reconstruyendo la organización con ella.Como VP de Desarrollo lideré cinco equipos multidisciplinares (más de 100 personas) sustituyendo un stack heredado en Flex por Angular, React y HTML5, y migrando el backend a microservicios. Plataformas usadas por MGM Resorts, Royal Caribbean y Carnival.
100+ingenieros liderados
5equipos multidisciplinares
3clientes enterprise globales
Lobus
Arquitectura SaaS multi-tenant pensada para escalar sin reescribirla después.Asesor y Chief Solution Architect: arquitectura multi-tenant, escalabilidad, rendimiento y seguridad, agregación de datos y mentoría técnica directa en Node, React, Angular, TypeScript y Python.
Multiplataforma tenant
1a 9mde colaboración
EE. UU.mercado de entrega
Servicios
El apoyo que necesitas,donde lo necesitas.
Estas son las formas en las que puedo ayudarte. Elegimos la combinación adecuada después de entender tus objetivos, tu equipo y tu presupuesto.
Estrategia y oportunidades tecnológicas
Entiende qué es posible y elige las inversiones que apoyan tus objetivos de negocio.
- Evaluación de oportunidades y tecnología
- Prioridades, presupuesto y hoja de ruta
- Construir, comprar o colaborar
Qué consiguesUna estrategia adaptada a tu negocio.
Apoyo al CEO y a la dirección
Un aliado técnico con experiencia en tus reuniones de dirección, técnicas y con proveedores.
- Preparación y asistencia a reuniones
- Las preguntas adecuadas a proveedores
- Análisis de propuestas, costes y alternativas
Qué consiguesDecisiones informadas con alguien de tu lado.
Dirección de equipos y ejecución
Convierte la estrategia en trabajo con responsables claros y las personas adecuadas.
- Dirección y apoyo a tu equipo actual
- Ejecución con mi equipo
- Selección y organización de un equipo nuevo
Qué consiguesUn equipo preparado para llevar el plan a la práctica.
Arquitectura y revisión tecnológica
Evalúa los sistemas de los que depende tu negocio y planifica mejoras según tus prioridades.
- Revisión de plataformas y arquitectura
- Evaluación de cloud, seguridad y costes
- Modernización e integración de sistemas
Qué consiguesUn camino práctico hacia sistemas más fiables.
IA y automatización de procesos
Aplica IA donde resuelva un problema útil para el negocio y la inversión tenga sentido.
- Viabilidad y retorno de la inversión
- Automatización e integración de procesos
- Asistentes de IA, evaluación y supervisión
Qué consiguesAutomatización con un propósito de negocio claro.
Veamos dónde puedo ayudarte.
Empieza con una conversación gratuita. Acuerda una prueba antes de continuar.
Hablemos — gratisNotas de campo
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Disponible para proyectos seleccionados
Sobre Guillermo
Criterio ejecutivo.Instinto de constructor.
Soy Guillermo, tu CTO fraccional. Aporto más de 20 años como directivo tecnológico, arquitecto y fundador para ayudarte a descubrir oportunidades, decidir con confianza y convertir tu estrategia en productos y sistemas que funcionan.
He liderado organizaciones de ingeniería de más de 100 personas en EE. UU., Europa, Australia y Nueva Zelanda, entregando plataformas en producción para marcas globales como MGM Resorts, Royal Caribbean y Carnival.
Fundé UxxU y K8Studio, así que sé lo que cuesta construir y lanzar un producto, no solo asesorar sobre uno. Me muevo con la misma soltura en la estrategia del consejo y en la arquitectura de producción.
Antes de hablar
Algunas preguntas prácticas.
¿Qué es un CTO fraccional?
Un directivo tecnológico con experiencia que colabora con tu negocio con una dedicación acordada. Ayudo a definir el rumbo, tomar decisiones y dirigir la ejecución, con un compromiso adaptado a tus necesidades.
¿Necesito conocimientos técnicos?
No. Trabajo con CEOs, fundadores y directivos que quieren entender sus opciones. Explico qué es posible, cuánto cuesta y qué implica cada alternativa en un lenguaje claro.
¿Cómo funciona el periodo de prueba?
Empezamos con una conversación gratuita con las personas clave. Si encajamos, acordamos una prueba con alcance, duración, honorarios, criterios de éxito y condiciones de salida antes de empezar. Al revisarla decidimos si continuamos. La conversación gratuita y la prueba son pasos distintos; el precio de la prueba se acuerda en la propuesta.
¿Cuándo es más eficiente un CTO fraccional?
Cuando necesitas criterio y dirección con experiencia, pero no una jornada completa de responsabilidades de CTO. Puedes concentrar la colaboración en estrategia, decisiones importantes y ejecución, y adaptar la dedicación cuando cambien tus necesidades. Si el negocio requiere dirección tecnológica ejecutiva continua cada día, puede encajar mejor un CTO a jornada completa.
¿Cuánto cuesta?
Los honorarios dependen del alcance y la dedicación que necesitas. El modelo fraccional permite acceder a experiencia de CTO sin asumir una incorporación a jornada completa. Acordamos el coste de antemano, incluidos los costes del equipo de implementación si los hay.
¿Puedes trabajar con nuestro equipo o aportar uno?
Sí. Puedo dirigir y apoyar a tu equipo, colaborar con tu CTO en un ámbito definido, aportar mi equipo o ayudarte a seleccionar y organizar uno nuevo. Elegimos la opción que encaje con el trabajo y tu presupuesto.
¿Puedes acompañarnos en reuniones técnicas y con proveedores?
Sí. Te ayudo a prepararlas, participo contigo, hago las preguntas técnicas, evalúo propuestas y explico sus implicaciones para que puedas decidir con criterio.
¿El servicio se centra en la IA?
No. El foco es tu negocio y la dirección tecnológica que necesita. La IA y la automatización son servicios que aplicamos cuando aportan una ventaja práctica, junto con estrategia, arquitectura, dirección de equipos y ejecución.
Empieza con una conversación gratuita
Hablemosde tu negocio.
Una conversación gratuita de 30 minutos contigo y las personas clave de tu negocio. Cuéntame qué quieres conseguir, qué te frena o qué decisión necesitas tomar.
De qué hablaremos
- Tus objetivos, retos y equipo actual.
- Las oportunidades que la tecnología puede abrir para tu negocio.
- Dónde puedo aportar valor y cuál podría ser el primer paso.
- Si tiene sentido iniciar un periodo de prueba.
La conversación es gratuita y no te compromete a contratarme. Cualquier trabajo de pago y las condiciones de prueba se acuerdan antes de empezar.
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